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绩效考核,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。

而绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标,共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

从定义上可以看到,绩效考核它其实只是企业绩效管理中的一个环节,也只是绩效管理过程中的手段之一。然而不少不正规的或是不成熟的公司,往往只做绩效考核,而且用最卑劣,最简单粗暴的主观判断完成了这一个非常重要的工作。

我初入职场,在工厂的那三年,基本没有绩效考核。那时候工厂基本都是固定月薪,然后春

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