第91章 转型调整
八月的狮子座提示您：看后求收藏（第91章 转型调整,IT女经理的职场回忆录,八月的狮子座,御书房），接着再看更方便。
请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能，避免出现内容无法显示或者段落错乱。
“鹰总，来来，请坐。今天想和你聊下我们部门组织里面的一些变动。”和我要好的综合组组长说公司里面有几个领导和我同姓，为了区分，她转而叫我的名字。她是院长的得力干将，是我们部门的“大喇叭”，因此很快地这个称呼就传开了，没多久大家都改过来了。
“今年我们公司根据战略业务发展需要，确定我们部门要从项目型交付向以产品交付转型。因此，为更好地落实中心战略和对我们部门的绩效考核要求，我们部门的业务发展规划和组织架构也要做出调整。”他看着我一口气地说道。
这个事情同事I和我透露过一些，我自己也听到不少从中心会议传来的一些小道消息。我点点头表示理解，但是心里还是猜不到这种转型和我有什么关系呢。
“按照孙总的建议，我们打算把部门分成产品组织、项目组织和公共研发组织�
更多内容加载中...请稍候...
本站只支持手机浏览器访问，若您看到此段落，代表章节内容加载失败，请关闭浏览器的阅读模式、畅读模式、小说模式，以及关闭广告屏蔽功能，或复制网址到其他浏览器阅读！
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！
本章未完，点击下一页继续阅读。